Piotr Zieliński

Doświadczenie oparte na liczbach, a nie na przeczuciach

Piotr założył Strategie i Wizje PL we wrześniu 2016 roku w Warszawie. Przez ostatnie 8 lat poprowadził 134 projekty doradcze dla małych i średnich firm. Zanim przeszedł na swoje, przez 14 lat pracował w działach analiz finansowych. To tam nauczył się, że marketing bez liczenia zwrotu to tylko drogie hobby. W naszej firmie pilnuje, aby każdy plan kończył się realnym zyskiem w banku u klienta. Nie lubi lania wody i pustych obietnic o wielkich zasięgach, które nie sprzedają.

Jego metoda pracy jest prosta: najpierw sprawdzamy liczby, zanim coś zaproponujemy. W 2023 roku średni wzrost marży u klientów, którymi opiekował się Piotr, wyniósł 22,4%. Nie obiecuje cudów w tydzień. Zazwyczaj potrzebuje 19 dni na pełną analizę sytuacji firmy, aby przygotować listę konkretnych zadań. Dla niego liczy się to, co zostaje w kieszeni przedsiębiorcy po opłaceniu wszystkich faktur za reklamy.

W Strategie i Wizje PL Piotr odpowiada za to, żeby plan na papierze zamienił się w zysk w banku. Często powtarza, że liczymy każdą złotówkę z marketingu tak samo rygorystycznie, jak wydatki na prąd czy czynsz. W samym tylko ostatnim kwartale pomógł trzem firmom produkcyjnym obniżyć koszty pozyskania klienta o średnio 1430 złotych na jednym kontrakcie. To są konkretne wyniki, które budują zaufanie.

Piotr zaczyna dzień pracy dokładnie o 7:15. Wierzy, że porządek w kalendarzu to porządek w biznesie. Jego średni czas odpowiedzi na pilne zapytania klientów to 44 minuty. Jeśli szukasz kogoś, kto powie Ci prosto w oczy, że Twój obecny marketing przepala pieniądze, to trafiłeś na właściwą osobę. Piotr nie boi się trudnych rozmów o budżecie, bo wie, że tylko szczerość pozwala rosnąć.

Prywatnie mieszka pod Warszawą i od 12 lat każdą wolną sobotę spędza na majsterkowaniu. Twierdzi, że naprawianie starych maszyn uczy cierpliwości, która jest niezbędna przy długofalowym planowaniu biznesu. W Strategie i Wizje PL dba o to, by zespół dostarczał konkretne zadania, a nie puste obietnice. Jeśli Piotr mówi, że coś się nie opłaca, to zazwyczaj ma na to pięć różnych tabel w Excelu.